Les entreprises évoluent toujours autour d’un cœur de métier. Le bijoutier conçoit et vend des bijoux, le libraire acquiert et vend des livres, le plombier intervient chez le client pour réparer ses canalisations, et ainsi de suite. Néanmoins, toute entreprise possède des contraintes externes, qui la dévient de ce cœur de métiers. Il s’agit d’obligations juridiques et fiscale, de tâches administratives, de la comptabilité et des finances, ou encore de la communication. Voilà pourquoi, pour une PME, avoir recours aux services d’un prestataire externe peut être salutaire dans certains cas. Zoom sur deux exemples précis.
Externaliser sa stratégie de communication
Pour beaucoup de PME, faire la démarche d’implémenter une stratégie de communication est loin d’être la priorité. Faute de temps, d’argent, ou encore de staff, cette fonction support passe trop souvent à la trappe. Et pourtant, la communication est une fonction clé de la réussite d’une entreprise. Elle est en effet le pivot de sa visibilité, et de sa capacité à se faire connaître. Voilà pourquoi avoir recours aux services d’une agence de communication et marketing est fondamental si l’on ne peut pas assumer ces fonctions soi-même. Il en va en effet de la croissance de l’entreprise, et de sa réputation vers l’extérieur.
Solliciter des services d’expertise comptable
Autre cas, la gestion budgétaire et comptable d’une PME est souvent assumée par le dirigeant lui-même, faute de pouvoir déléguer ces tâches à quelqu’un d’autre. Et pourtant, il s’agit d’une fonction très chronophage, et qui met en jeu des notions très techniques qu’il faut bien maîtriser. Ainsi, il est fortement recommandé pour les PME de recourir aux services d’un cabinet d’expertise comptable fiable, et si possible situé à proximité des locaux de l’entreprise. En effet, avoir un expert comptable à disposition immédiate permet de remplir ses obligations fiscales et comptables en toute sérénité, tout en pouvant se concentrer sur son cœur d’activités.
